コロナ禍や大規模災害など、環境が目まぐるしく変化する現代社会において、各自治体には、より柔軟で素早い課題解決力が求められています。
そんな中、神奈川県横浜市では、“選択と判断の目”を養うマネジメント研修に取り組んでいます。
一体どんな内容なのか、担当者の方に伺いました。
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環境変化が激しい中、強い組織をつくるため、人材マネジメントに注目する自治体が増えています。
しかし、職員の人事情報がバラバラに管理され、組織づくりに活かせていない自治体も多いのではないでしょうか。
このような課題を解決するため、人事のDX化を数多く手掛けてきた「プラスアルファ・コンサルティング」の取締役副社長の鈴村さんにお話を伺いました。
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仕事をする中で、何かと手間がかかることの1つが、毎年の年末調整ではないでしょうか。
特に担当課にとっては、職員の収入に直接関わることだけに神経を使う作業であり、負担も大きいといえます。
こうした課題に対し、佐賀県武雄市では一連の処理を電子化することで、作業の効率化に成功しています。
どのような効果が出ているのか、担当者の方に伺いました。
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数ある自治体の制度の中でも、特に神経を使うのが“人事評価”と“給与”です。
時に職員の不満も生んでしまうこれらの制度に対し、前例のない改革を進めた前・箕面市長の倉田さんと、実現への仕組みを提供する「カオナビ」の福田さんから、実践に向けたヒントを語っていただきました。
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