組織力を最大化する「適材適所の配置」×「自律的な育成」〜働きがいを高め、若手が定着する組織へ〜

セミナー概要

自治体の組織力を最大化するには、「適切な人材配置」と「効果的な人材育成」の両輪が不可欠です。しかし現状は、属人的な異動パズルや、やりっ放しの研修など、データが分断されている課題があります。
本セミナーでは、スキル情報を可視化する「適材適所の配置」と、学習履歴を活かす「自律的な育成」の両アプローチを並列で解説。この2つの視点を連携させ、職員の納得感を生み出すことで、若手職員のキャリア不安を払拭し、離職対策にも繋がる人事戦略をお伝えします。

こんな方におすすめ

プログラム

【1Day開催】

※本セミナーは自治体職員さま限定となっております。あらかじめご了承ください。

講演内容

【登壇者のご紹介】

地方公共団体における人材育成について

西山 和男 氏
総務省自治行政局 公務員部
給与能率推進室 課長補佐

・総務省「人材育成・確保基本方針策定指針」の概要説明
・地方公共団体における人材育成に関する取組事例の紹介

データとAIで変わる、自治体人事の未来～若手職員の定着、自律的成長、最適配置の実践～

望月 一矢 氏
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
執行役員 タレントパレット事業本部 
セールスコンサルティング部 部長

＜経歴＞
法政大学社会学部を卒業後、音楽業界でのアーティスト活動を経て、2018年プラスアルファ・コンサルティングに入社。 顧客分析への関心から、マーケティングソリューション事業の新規営業に従事。2020年からはタレントマネジメント事業に参画し、全国での講演活動や、大手・エンタープライズ企業に対するシステム・コンサルテーションの提案を通して、「科学的人事」の普及・啓蒙に貢献する。
その後、営業マネージャー、副事業部長の役割を経て、2025年に執行役員に就任。現在はセールスコンサルティング部の部長として、タレントマネジメントの新たな可能性を探求すると共に、組織の成長と顧客課題の解決に情熱を注いでいる。

・年功序列から脱却した根拠ある適材適所の配置
・自律的な成長意識を醸成する効果的な仕組み・若手職員の離職を防ぐエンゲージメント向上施策

最新の自治体人事トピックス：エンゲージメント・タレントマネジメントから戦略人事へ

川人 伸 氏
パブリックタレントモビリティ株式会社
代表取締役

＜経歴＞
採用・育成・組織開発領域で様々な規模の企業を支援後、グラビス・アーキテクツに入社。年150名超の行政人材の選考を通じ課題を直視し、自治体専門の組織人事課題解決のための当社を創業。

・エンゲージメント調査と活用方法の実態
・自治体におけるタレントマネジメント／タレントマッチングの悩みどころ・「戦略的な人事」の実現に向けたポイント

職員の”挑戦”を促す人事制度-20年の実践とこれから-

松田 彩世 氏
愛知県 豊田市 人事課
担当長

＜経歴＞
民間企業から転職し、平成２６年度に豊田市入庁。平成３０年度より人事課へ配属、令和７年度から担当長に着任

・豊田市トータル人事システムのご紹介
・”挑戦”を促す各種制度の運用と実際
・人事部門として心がけること・今後の展望

関係会社

株式会社プラスアルファ・コンサルティング
パブリックタレントモビリティ株式会社
グラビス・アーキテクツ株式会社
株式会社AmbiRise
その他企業調整中

プログラム内容は急遽変更になる場合がございます。
随時サイトにて情報を更新して参りますので、お待ちください。