組織力を最大化する「適材適所の配置」×「自律的な育成」〜働きがいを高め、若手が定着する組織へ〜

どんなに優れた人事システムや制度を導入しても、組織の風土や職員のエンゲージメント（本音）が置き去りでは、現場に定着せず形骸化してしまいます。

本講演では、公共領域の人事コンサルティングに特化した同社が、システムを機能させる前提となる「現状把握（エンゲージメントサーベイ等）」の重要性と、具体的な組織改善のステップを解説します。「そもそも今、自庁の職員は何に悩み、どうなりたいのか？」を可視化し、システム導入を確実に成功へと導くための“戦略的な土台づくり”のヒントが満載です。

人事施策を次々と展開してきた豊田市。しかし、その歩みは決して順風満帆なものではありませんでした。今回の事例は、「運用に乗らずやめてしまった制度」や「現場で直面した壁」など、長年の試行錯誤から得られた“リアルな教訓”をお話しいただきます。

これから人事改革やシステム導入に挑む自治体の皆様にとって、「自庁でも起こり得る落とし穴」を事前に回避し、明日からの実務に直結するヒントが見つかる内容です。

「若手が辞めない、職員一人ひとりが活きる組織」をどう作るか？ 本講演では、職員のスキルや意欲を引き出す「タレントマネジメント」と、定着率を高める「エンゲージメント向上」の具体策をセットで解説します。

自治体での人事DX実践事例を交え、自庁に合ったシステムの選び方や運用イメージを分かりやすく提示。「属人的な人事」から脱却し、データと施策で若手に選ばれ続ける組織づくりのヒントをお届けします。