左：ファームサイド 代表取締役
佐川 友彦（さがわ ともひこ）さん

右：前・栃木県 農政部 経済流通課長
現・農林水産省 経営局 総務課 課長補佐
白鳥 幹久（しらとり みきひさ）さん

正解を見つけにくい環境でも孤軍奮闘せずに悩みを共有。

－「農業現場お役（に立ちたい）人カイギ」ができた経緯を教えてください。

佐川 農業者が経営する上で、行政の支援は重要です。講演や研修の依頼を受け、自治体の農業担当者と話して感じるのは、いい事例や熱心な職員さんが多いのに、そのほとんどがクローズドな状態であることです。一方で、“何をすればいいの？”と悩む職員さんも多いのです。

白鳥 農業担当者の課題やニーズは、地域や作物などによって様々です。農業者の考え方や、コスト管理の方法、たくさんつくっても売れるかどうか分からない……など、正解を見つけるのは難しい状況。個々で農業者の右腕になる自治体職員はいても、数年で異動してしまうという課題もあります。全国でつながることで、ベストプラクティスを素早く共有し、横展開できるのではと思っていました。

佐川 孤軍奮闘するのではなく、みんなでつながって協力することで、共通の課題や悩みの解決に近づくのではないかと。そこで同じ栃木県内で活動していた白鳥さんに声をかけ、複数の農業系公務員の皆さんと令和4年にコミュニティを立ち上げました。会員制ではなく、1～2カ月ごとに開催する勉強会に、その都度参加できる形です。全国の自治体から、毎回100人ほどがオンラインで集まり、勉強会の後はSNSを通して事例の共有や相談などをしています。

参加者と整理した課題をもとに農業分野特有のテーマを学ぶ。

－勉強会はどのような内容ですか。

白鳥 初回に幹事と参加者が課題をもち寄り、約400件を整理して課題マップを作成。その後のテーマは、課題からのニーズをもとに、参加者のアンケートで頻出のワードも併せて検討しています。重視するのは、農業分野特有であることです。「農業者とのコミュニケーション」や「産地PR」など、どの地域でも求められる対応を深掘りすることもできました。

佐川 参加者のボリュームゾーンは30代後半～40代前半ですが、全体では20代～60代と幅広く集まっています。毎回勉強会の前には白鳥さんの漫才でアイスブレイクし、終わったらみんなで感想を言い合って交流する、和気あいあいとした雰囲気。参加者同士がリアルで交流したり、協力して取り組みを行ったりと新たな動きも生まれています。

新しいメンバーを増やしながら好事例が生まれる場にする。

－コミュニティでこれから目指すものは。

白鳥 現場で受け入れられなかった試みも、このコミュニティで共有すると認めてくれる人たちがいます。また、自分では解決策が浮かばないときも“ここでなら聞ける、全国に仲間がいる”という安心感があります。これからも、農業全体がよくなるように自身の現場で成果を上げることはもちろん、コミュニティの参加者が楽しめる環境づくりをしていきたいです。まだ参加したことのない、熱い思いをもった若手職員もいると思うので、そういう人たちにも参加してもらいたいですね。

佐川 立ち上げから2年が過ぎ、必要なときにアクセスして、前向きな話ができる場であるということが浸透してきていると感じています。理想は日々の業務が倍くらい改善されること。そして、コミュニティがきっかけで生まれた好事例が共有されるようになるとうれしいです。

▲取り組みの詳細、問い合わせは、画像をタップ or クリックでもご覧になれます。

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