ジチタイワークス増刊号「感謝劇場」とは？
行政マガジン編集室が、事例紹介を中心とした通常号とは趣の異なる「増刊号」をつくりました。
「感謝・ありがとう」をコンセプトにした、その名も「感謝劇場」。略して、カンゲキ号です！
公務員の誰もが主人公になり得る、様々な視点での「ありがとうのドラマ」を取材し、紹介しています。
※下記はジチタイワークス 感謝劇場号（2024年3月発行）から抜粋し、記事は取材時のものです。
●「これからの伊豆市を背負うのは君たちだ」という市長の言葉を受けて、令和４年８月に設立された「伊豆市デザインラボ（以下、ラボ）」。市制20周年を契機として、20～40代の若手職員有志が、20年後の「市のありたい姿」を模索し、活動しているという。
左から
遠藤 尋生（えんどう ひろき）さん 建設課
太田 成一（おおた せいいち）さん 企画財政課
鈴木 有里菜（すずき ゆりな）さん 上下水道課
杉本 和穂（すぎもと かずほ）さん 観光商工課
右腕・エース・ホープと、個性的な顔触れのリーダーが揃っている。
―― まずは太田さんから、ラボの説明と皆さんのご紹介をお願いします。
太田 市長の言葉をきっかけにラボを設立し、若手職員30人が所属・活動しています。テーマ別のワーキンググループ（以下、WG）があり、今日はそのリーダーに集まってもらいました。遠藤はいつもニコニコしているのですが、意外にも仕事への意識は高い（笑）。私の右腕のような存在です。
遠藤 「職場環境の改善WG」のリーダーをしています。最近増えている若手退職者の本音を調査し、そこからいくつかの改善案をまとめて「職員組合」に要望書を提出しました。
太田 鈴木は企画力が素晴らしく、今後のエースとして期待しています。
鈴木 「市制20周年記念イベントの企画立案WG」では、「ワサビを同時にすりおろす最多人数」で、世界記録に挑戦しようと企画しました。当市は旧４町が合併しているのですが、そういう隔たりをなくし、子どもから大人まで一緒になって楽しめる企画にしたくて……。
太田 若手ホープの杉本は、まわりの意見を聞きながら、どんな活動も丁寧に取り組んでくれています。
杉本 私がリーダーを務める「視察WG」では、職員自身が地元を知ることが大切だと考え、ラボのメンバー向けに「伊豆市の魅力再発見ツアー」を開催。地元の生産者さんに、食材をつくる現場を見せてもらいました。
杉本さんがリーダーを務める「視察WG」では、「伊豆市の魅力再発見ツアー」を開催。伊豆半島が誇るブランド鶏「天城軍鶏」の鶏舎などを見学し、生産者のこだわりを聞いた。
ラボでの活動には、通常業務ではできない貴重な経験がある。
――ラボの活動は業務として行われているそうですね。
太田 業務外で集まるのはハードルが高いと思い、「業務内でやらせてほしい」と、上司と人事にかけ合いました。メンバーが所属する部署の部長や課長など、上司がラボの活動を後押しし、サポートしてくれるから活動ができている。本当に感謝しています。ただし、僕らは公金を使って動くので、成果を見える形で残さないといけない。
遠藤 職員組合に要望書を提出したときは、地元の新聞社に取材してもらいました。通常業務なら提出するだけでいいのですが、打ち出し方まで考えるのが、このラボならでは。活動だけではなく、そのPRにも力を入れています。
太田 今回も豊田というメンバーが「ジチタイワークスに出たい！」と言い出し……。その夢がかないました（笑）。
鈴木 通常業務は前任者から引き継いだものが多く、ある程度やることが決まっています。しかし、ラボではゼロから企画を立ち上げるため、「いつまでに何をするべきか」など、考えることがたくさんある。企画を財政部署にプレゼンしたのですが、若手がこういう経験を積めるのは貴重です。
杉本 ラボでの活動は、勉強になることが本当に多いです。遠藤さんのWGが全庁的なアドバイスをしているのを見て、「自分のWGでも何かしたい！」と。いつも刺激をもらっています。
僕らより２歩も３歩も先を走っている、頼れるリーダーです。
―― 最後に、皆さんから太田さんにひと言、お願いします。
鈴木 ラボでは他部署との交流が図れる上、有志なのでやる気のあるメンバーが集まってくる。まずは、こういう場を設けてくれて感謝しています。
杉本 アイデアや議論が詰まってしまったら、助け舟を出してくれる。色々と丁寧にサポートしてもらっています。
鈴木 そうそう。私のラボでの活動を、太田さんから私の上司に報告してくれるんです。そのため上司は理解があり、今日の取材も「せっかくの機会だから」と、快く送り出してくれました。
遠藤 立ち上げから１年半しか経っていませんが、市役所全体の意識が変わりつつあると思います。毎年、同じようなことをするのではなく、「ちゃんと効果的な方法を考えよう」とか……。太田さんなしでは、ここまではできていなかった。僕より２歩も３歩も先を走っている、まさにリーダー的存在です。
太田 初めて聞いた（笑）。普段は忙しくてなかなか参加できないメンバーも、新しいことにトライするときは率先して取り組んでくれて、本当に頼もしく思います。この活動を通して、庁内に腹を割って話せる人が増えました。自分こそ、色々な面で助けられている。ラボをやってよかったです。
◆活動内容
「住民の満足度向上は職員の満足度向上が鍵！」をモットーに、月に１回ほどワークショップや視察、講話などを行っている。WGへの参加は任意で、複数参加も可能なのだとか。メンバーにとって理想を語れる場であるため、年齢・役職などに関係なく、“みんなが平等”で“相手を否定しない”姿勢を大切にしている。
◆ワーキンググループ一覧
1.市制20周年に向けた伊豆市エンブレム・ロゴ作成（リーダー：太田さん）
2.市制20周年記念イベントの企画立案（リーダー：鈴木さん）
3.未来塾との連携（リーダー：三須さん）
4.区長会のオンライン化（リーダー：山下さん）
5.視察（リーダー：杉本さん）
6.保存文書のデータ化・文書保存方針の検討（リーダー：佐藤さん）
7.職場環境の改善（リーダー：遠藤さん）
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