セミナーの成功に向けて伴走します。

「過去の成功例を活かしながら企画を落とし込む」

セミナーを企画する上で、まず最初に行うことは、事業目的のすり合わせと、取り扱うテーマ（何をお伝えするか）を決めることです。
例えば、「県内中小企業の活性化」を目的とし、「ものづくり企業」が対象、かつテーマは「事業の多角化」の場合としてみましょう。
中小の製造業の多くは下請けとしての立場の弱さや、産業そのものが空洞化するなか、どのような方向に舵を切ったらよいか、各社とも悩んでいるのが実態です。

船井総研グループには、業種やテーマごとにさまざまなコンサルタントが在籍し、豊富な知見や事例・実績がございます。
上記の場合は、例として「製造業を専門としているコンサルタント」×「事業立ち上げや販路拡大提案を得意とするコンサルタント」を招聘し、地場の企業の目線にあわせたセミナーを企画し、他自治体での成功例を元に企画に落とし込みます。

「セミナーの成果は、企画設計で大きく変わる」

テーマ確定後は、講座の詳細を固めていきます。申込時には参加者の属性や関心のある分野をヒアリングし、講座内容にも反映させます。
たとえば講座前にはマインドセットを行い、講座後には質疑応答の時間を設けることで、参加者様自身も気づいていなかった真の悩みを引き出せるのです。
人は何かを学んだ際、48時間以内に自身で整理しなおして人に伝えることで、内容の80％を定着させることができるといわれています。反対に、何も行わなければ学んだことの80％を忘れてしまうということです。
さらに、72時間以内に学んだ中から、なにか少しでも手をつけたことは実現の可能性が高く、そうでないことは、時間が経っても何も実行されない可能性が高いとされています。一日の気づきを「すぐに振り返り、アウトプットをする」ことがとても重要なポイントです。
参加者は、セミナーを受講するだけにとどまらず、参加後「次の行動」を促せるよう、講座内容から当日運営までコーディネートをいたします。また、主催側においては、セミナー開催を通じ、求められている支援策、ひいては今後の施策のヒントも得ることができます。
 

◆セミナーや説明会を実施する必要が生じているが、企画を検討中の自治体さま

◆ セミナーや説明会の企画内容は決まっているが、効果的な運営ノウハウをお求めの自治体さま

◆ 限られた時間や予算の中で、適任の講師、または運営事業者をお探しの自治体さま

参集型・オンライン配信・ハイブリッド形式等、あらゆるニーズに対応いたします。
会議・研修・説明会・検討会・表彰式・シンポジウム・コンテストなど、すべて私たちにお任せください（全国対応）

セミナーを実施するにあたり、予算や期限、アイデアや講師など、何かしら「足りないリソース」があることは常ではないかと思います。
セミナーの成功に向けて、船井総研デジタルはみなさまに伴走いたします。